新旧LOGO对比照！
中兴通讯宣布，即将在全球范围内启动新Logo，并发布新品牌标识语“未来，不等待”。据了解，新标识将于2015年3月开始在全线产品应用，预计在一年内完成全部替换。
从上图来看，中兴的新Logo更加圆润，去掉了“中兴”二字，ZTE三个字母的颜色也由深蓝变为浅蓝，更加年轻。
中兴表示，本次新标设计圆润、流动，充分体现年轻、自由、开放、融合的时代特征与中兴通讯倡导的新的CGO(Cool, Green, Open)企业文化。
字形处理上更加圆润、细致，表达了中兴通讯致力打造最cool的极致产品。原色调改为浅蓝(CGO蓝)，提升年轻感和活力，细节处理上改变以往棱角生硬的方式，凸显互联网时代和谐融合、灵活互动的特点。
新标识将Open强调的开放概念融入其中，流动的造型寓意信息的自由流淌和想象力的不断延伸，打破常规、跨界融合。
中兴通讯新的品牌标识语——未来，不等待，则寓意在万物互联时代，中兴通讯需要顺势调节自己的前进步伐，不断改变才会获得新时代入场券。
印度的姑娘们可能很难再买到小米手机，送给自己的小姐妹了。
因为爱立信挥起了专利大棒，砸向了在印度市场一路狂奔的小米。
12月11日，据印度媒体报道，印度德里高等法院裁定，小米侵犯了爱立信的标准核心专利组合（SEP），并下发禁令，要求小米停止在印度销售和进口手机。
“小米公司获益于我们巨额的研发投入而拒绝为我们的技术支付合理的许可费用，这是不公平的。”爱立信在发给《第一财经日报》的回应中称。
小米并不是第一个在海外吃“禁令”的公司，也不会是最后一个。
手机中国联盟秘书长王艳辉对《第一财经日报》记者表示，海关禁令从欧美蔓延到印度，中国手机已经开始面临越来越严重的专利风险，如果说之前在中国及亚非拉市场还相安无事，现在大环境可能已经改变。
按照爱立信方面的说法，爱立信与小米的专利纠纷发生在三年多前。
爱立信方面对本报记者表示，过去3年多，爱立信一直尝试与小米公司就其符合GSM、EDGE和UMTS/WCDMA标准的产品的专利许可授权事宜开展诚恳的对话。然而，小米始终拒绝在公平、合理和非歧视（FRAND）
原则的基础之上，就获得爱立信的知识产权使用许可一事，以任何方式回应。爱立信称，自己万不得已，只能采取法律行动。目前法律程序正在进行中。
对此，小米方面对本报回应，“公司尚未接到德里高等法院的官方通知，我们的法律团队正在对此进行评估。”
小米在印度的负责人马努·贾因（Manu Jain）也对媒体表示，尚未收到法庭或爱立信方面的官方通知。小米将遵从当地所有的法律，并就与爱立信和解持开放态度。
此次纠纷前，小米在印度市场本是顺风顺水。
由于美国市场是苹果和三星的天下，因此，对于畅想全球第一的雷军来说，印度市场作为小米在中国之外的第二大市场，是至关重要的一步。
小米手机在印度主要由当地电商平台Flipkart负责。今年9月，爱施德股份有限公司曾发布公告，与小米公司和Flipkart公司签订协议，三方就小米手机在印度地区的销售建立合作伙伴关系，并预计今年的销售额可达2亿美元。
而小米在印度市场的表现也不负重望，轻松再现了在中国市场“秒杀”的火爆场景。
今年7月22日，小米在印度第一次网络销售，一周内收到10万次预约，开卖39分钟小米3智能手机脱销。8月6日，小米印度宣布2秒售罄15000部小米3；8月12日，20000部小米3于2.4秒内售罄。今年10月，在小米进入印度市场还不到4个月,销量已突破50万部。
甚至有印度网友在Facebook上调侃：“ 买不到小米3给我的妹妹们做礼物了，因为我的妹妹比印度市场的小米3还要多。”
小米全球印度副总裁雨果·巴拉由此预计，小米在印度市场增长有望超越中国。
关于专利问题，小米已经警醒并采取行动。小米成立一年开始申请专利，《第一财经日报》记者在国家知识产权局网站检索到，在国内，小米公司最早的专利申请为“一种添加联系人信息的方法”，申请日为2010年12月27日。
我们用小米科技检索发现，小米申请的专利数量为1546项，其中发明公布1443件，实用新型专利31件，发明授权12项，外观设计72件。
除了申请专利外，今年4月，小米、金山、TCL等在中关村发起设立中国首只专利运营基金，预计募集3亿。一期重点围绕智能终端、移动互联网等领域汇聚专利资产，希望5年储备大批核心发明专利。
对于网站来说，主要的用户还是针对站长的，而百度联盟就是站长的收入来源，看到同有，百度直接对站长说， 不要使用360的浏览器，否则安全，出了事了我可是不管的哟。对于流氓360的行为（借百度口气）百度是提醒了的。请站长不要作用，请站长告诉你的用户不要使用。就是这么简单。
凌晨，纳斯达克刚开盘苹果股票即以119.07美元的股价高开并且很快突破到119.75的历史高位，这使得苹果的盘中市值一度达到7020亿美元，成为了有史以来第一家市值突破7000亿美元的美国公司。不得不说这是投资者对库克上任苹果CEO以来，最大的肯定。虽然库克近些年饱受质疑，但库克用三年时间，苹果市值翻番的耀眼业绩回击了那些质疑者，并将苹果带入全球第一大市值科技公司。
乔布斯光环还是照耀苹果的，苹果的大股东之一Carl Icahn曾向库克发出过公开信，他认为苹果的股价还被市场低估，到2015年其合理价位应该是203美元，且到2017年苹果的营收还将实现翻番，市值将突破10000亿美元。看到这里，果粉们大概很激动了是吧，但事实真的是这样吗？
苹果为什么长盛不衰？
从iPhone诞生到今年为止，iPhone已经走了7年了，7年时间把苹果推向全球最受用户追捧的科技公司，如果说互联网时代成就了微软的千秋霸业，那么移动互联网时代无疑成全了苹果的商业帝国。但互联网的飞速发展，从来就没有哪一家公司能够长久不衰的，无论是此前的IBM还是微软到如今不可一世的苹果。
苹果在搞机哥看来拥有三大生态圈，第一个是以硬件生产加工为主的产品制造生态圈，这个优势让苹果可以做到所想即所得。而Android阵营大量的产品都是对供应链妥协的结果。
另外一个就是用户和APP开发者之间基于APP store的生态圈，庞大的用户，统一的市场，统一的支付。自然吸引最好的开发者，最好的开发者产生最好的App，用户自然付费，这是一个基于内容与用户交互的软件生态圈。
最后一个是基于传统服务的生态圈，比如iTunes上大的音乐公司，iBook的出版商，还有未来的“银行系统”。这些机构本身在传统渠道拥有巨大的实体商业，各自互为竞争关系。如果让他们坐一起商谈线上行业标准估计吵上几年都没有结论，互联网时代因为没有传统的区域壁垒，各自争利反而无利可争。Apple Pay的出现，再现苹果魔力，大大普及未来移动支付的发展。
马云曾说过生态圈是这个世界最成功的商业模式，而当年乔布斯为苹果打下的基础，为苹果创立了三大生态圈，其影响力可想而知。马云在打下了阿里巴巴、淘宝、天猫这样一套完善的生态圈上市以后，如今想要利用支付宝，再创一个完整的金融生态圈。
苹果的危机挑战在哪里？
在iPhone不断创新高的同时，作为支撑苹果三大业务的iPad，却在今年首次碰到增速放缓的情况，苹果第四季度财报显示iPad共售出1230万台，低于分析师预期的1300万台，同比下降13%。iPad的营收为53.16亿美元。不管是销量还是营收iPad已连续三个季度出现下滑。占到苹果营收的12.62%这一块业务出现问题，对苹果影响甚大，而且iPad也是苹果软件和服务收入的硬件入口之一。
作为最核心的iPhone也遭到增速困难的问题，iPhone近些年的惊人业绩，离不开中国用户的贡献，但是iPhone在国内已经处于一种饱满的状态，至少在高端机市场上，iPhone已经成为了一种街机，多数人都有。这时候苹果就需要考虑下一个iPhone的增长点，全球人口数，除却中国以外，就是印度，而且目前印度正处在人们从功能机向智能机转换的时代，苹果是否能够抓住机遇呢？
但实际上iPhone在中国内地受追捧的同时，在印度却遭受了冷遇。印度现为全球第二大移动市场，总共拥有8亿名用户。Strategy Analytics数据显示，2013年第二季度，印度智能手机出货量近1200万部，但苹果仅占3%，25%的人选择三星。另据《纽约时报》援引市场研究公司Gartner提供的数据显示，2012年苹果在印度更是仅售出50万部iPhone。
苹果在今年发布iPhone的同时，也发布了新品Apple Watch受到人们的广泛关注，对于Apple Watch未来的发展前景，搞机哥无法预判，在大多数果粉眼里，这并不是一款带有乔布斯痕迹的产品，从命名上也能看出，不再是以前的i命名，而是新的Apple Watch，带有更多的库克风格。Apple Watch到目前为止也无法解决智能手表行业续航的问题，库克也明确表达了Apple Watch也是一天一充？但问题是，有多少用户能够接受手表也需要一天一充？
当然续航只是一个问题，那么Apple Watch应用的匮乏又是一大严重问题。不要拿当年iPad和如今的Apple Watch作对比，当年iPad是直接采用的iOS系统，开发者只需要在iOS App的基础上，再做开发适配就行。但Apple Watch完全不同，人们对于智能手表的功能需求完全是未知的，Apple Watch上有多少好玩，吸引人的应用将直接决定未来会有多少果粉买单。
iPhone神话还能持续多久？
iPhone是整个苹果商业模式最核心的焦点，这点相信毋庸置疑，它未来的发展前景，也将决定着苹果未来的发展前景。
iPhone所占据的高端市场，经过这么多年的发展，基本上已经处于饱满状态，所以今年库克才会想用iPhone6 Plus去吞噬掉三星的高端市场份额。从去年开始，搞机哥越来越感觉手机行业的瓶颈迫在眉睫，无论是苹果也好还是三星也罢，所推出的新品都没有达到用户对手机不断创新的期待值。最惨的三星，Galaxy5的推出一度令三星今年陷入盛世危机，如果你用去年的眼光看待如今的三星，这是不可思议的事情。但这就是科技行业的残酷，当你创新不再达到人们的预期，用户是没有理由再为高价产品付出更多的溢价成本，从顶峰到滑铁卢，只需要一个支点就够了。
从三星的衰落，再谈到如今的苹果，多少都会令人谨慎。从去年开始，iPhone发布会变得越来越无聊，再到今年iPhone6的发布，简直是槽点满满，果粉对于苹果创新精神的质疑达到顶峰。
一边是用户对苹果创新精神的质疑，一边是用户的买买买，iPhone6成为苹果有史以来最热销的手机，是不是显得特别矛盾？但那只是狡猾的库克找到了iPhone最大的卖点，”Bigger than bigger”这是今年iPhone6最大的卖点，随着人们在智能手机干的事越来越多，越来越需要一款大尺寸的手机。三星的崛起，其实就赶上了大屏手机的机遇。从苹果推出4英寸的iPhone5开始，就不断有用户要求苹果推出更大尺寸的iPhone，但苹果一直拖到今年才满足用户的需求。”大”这个需求点相比一堆硬件参数配置，是更能够令人们明确感知到的，iPhone6的热销，无非是满足了人们对大屏手机的渴望罢了，”大”就是今年iPhone6最大的卖点，当然还有神奇的Apple Pay，但如今中国用户还无法体验到，忽略不计。
那么明年iPhone的卖点会是什么呢？手机硬件参数的升级只是最普通的，iPhone用户所要求的从来不仅仅是硬件升级，否则那些苛刻的苹果粉与Android粉又有何区别？当苹果再也挖掘不出用户潜在的消费点，只是如同Mac那般每年升级一下硬件配置，那么人们对于iPhone的渴望还会如现在这般疯狂吗？当然，再没有下一个影响全人类的科技浪潮来临之前，iPhone是没有危机感的，在手机行业，确实你再也找不到一款比iPhone更好的手机。能够替代的iPhone地位，必然不是手机。
近日，21世纪经济报道记者获悉，中兴、华为已经向包括小米、OPPO、步步高在内的手机厂商广发“律师函”，指称后者侵犯了其WCDMA专利。
记者就此事询问小米、OPPO、vivo等手机厂商，对方一致回复称“不知情”。不过，一位知情人士告诉记者：“（中兴）是玩真的，只要有些名气的国产手机，都收到了中兴的律师函。”
中兴通讯向记者回复称：“中兴通讯是国内专利积累最丰富的厂商之一，我们尊重有利于终端产业健康发展的知识产权保护行动。其他属于公司机密，不便对外发布。”
华为也并未就“律师函”给出回复。不过，华为回复记者称：“华为非常重视保护自己的专利，同样，华为也非常尊重他人的知识产权。”
记者就此事咨询了国内知名专利律师、大邦律师事务所袁洋，袁洋代理了国内绝大多数手机终端专利案件。他告诉记者：“目前还只是律师函。在当前的环境下无法预知下一步会如何发展。”不过，袁洋认为：“专利是一种强大的竞争工具，无论是市场竞争，或者是寻求差异化发展，手机厂商如果想更上一层楼，就必须迈过这道坎。”
袁洋认为：“双方会协商一段时间。如果中兴、华为与其他国产手机厂商无法协商一致，肯定会提起诉讼，至于何时、对哪家公司提起诉讼，暂时还不清楚。”
市场焦灼酝酿专利战
中国智能手机得竞争已然白热化，而且市场走到了一个关键节点。
今年10月份，知名分析机构IDC给出2014年Q3全球智能手机市场报告，报告指出：小米约1800万台出货量成为全球第三大智能手机厂商，占全球市场份额5.3%。同时，小米Q2以12%的市场份额成为中国最大的智能手机厂商。此外，OPPO则于今年7月取代三星，成为国内4G手机出货最多的手机厂商，并持续至今。
而在2014年Q1、Q2的IDC报告中，全球第三大智能手机厂商还是华为。在Q3，华为手机出货量为1650万，与小米出货量差距只有150万。
“国产手机的竞争越发胶着。”手机中国联盟秘书长老杳说。“而且，竞争的层面也从原来的价格、渠道，上升至品牌。现在，专利也开始成为一个有力的武器。”
回顾历史，在智能手机市场爆发的2011年，三星、苹果这两家包揽整个行业90%以上利润的公司也爆发了大规模专利诉讼。2011年至2012年间，双方在全球9个国家发起数十场诉讼，苹果要求禁售三星的Galaxy部分产品，而三星则希望把iPhone 4S、iPad 2拉入当地国家的黑名单。
而如今，中国，这个全球最大的手机市场，激烈的市场竞争背后，一场专利战是否在所难免？
“国产智能手机的出货量持续攀升，这也给专利持有者维护提供了良好的契机。一方面，维权成本不变的情况下，维权收益会提高；另一方面，借助专利遏制竞争的必要性更强了。”中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧告诉记者，“对于持有专利，尤其是持有核心专利或基础专利厂商来说，现在机会非常好。”
在李俊慧看来，如果从专利数量上来判断，“中兴、华为，业务众多，涉猎较广，持有专利的总量比较多，此外，联想则因为刚刚收购了摩托罗拉，收购清单中也包含很多专利。”而其他手机厂商拥有专利则相对较少，“而且，主要是使用、外观等专利，非发明专利”。
记者日前从国家知识产权局网站检索中国专利公布公告，酷派、OPPO、小米、vivo、金立、魅族的发明授权分别为334、103、10、7、7、4件，联想发明授权数为554，不过被联想收购的摩托罗拉拥有约2300件发明专利授权，弥补了联想的专利短板。相比之下，华为、中兴的专利授权则分别为：22169、14493件。
华为在回复记者时提到：截至2014年8月31日，华为共申请了与终端产品相关的发明专利12000件，外观专利1000多件。同时已经获得中国专利授权1600件，欧美等境外专利授权500多件。目前华为消费者业务每年以1300件左右的专利申请量稳步增长。
李俊慧认为：“中兴、华为，在通信领域有较深的积累，所以他们与其他手机厂商之间的专利冲突，也主要跟他们的基础通信专利相关。”
不过，李俊慧认为，“国产手机厂商之间顶多就是打打口水仗，很少会升级为诉讼，大多数企业会通过协商解决，达成许可授权协议，或者交叉许可协议等。”
中兴终端战略发展部总经理吕钱浩在回复记者时表示：“中兴对于国产手机加大知识产权保护、收取合法合理专利费持乐观态度，这有助于产业链创新、可持续发展。中兴支持专利费、专利授权、合作开发、租赁等多种合作形式。”
专利战的背后
专利是一种强有力的竞争武器。但需要指出的是，完成专利布局也同样需要高昂的成本，每一个专利持有者背后都有长期的研发投入，以及庞大的研发经费支撑。
近年来，中兴、华为均持续在专利领域布局。“这两家公司每年的专利申请量都位居全球前列。”国家知识产权局知识产权研究中心副研究员王雷告诉记者，每件专利的申请费在几万至几十万，“两家公司每年仅专利的申请费就高达数亿元，更不用说研发成本了。”此前，华为曾宣布：2013年的研发投入为330亿元，占其总收入的14%。
华为方面告诉记者：“华为消费者业务已经成为国际国内核心标准组织成员，参与IEEE、IETF、3GPP、GSMA、ETSI、WFA、BBF、NFC Forum、oneM2M、DLNA、UPnP、CCSA等标准组织，在以上组织中获得10多个主席/副主席、报告人等职位。被接纳的标准提案350多件。”此外，华为还与三星、苹果签署了一系列知识产权交叉许可协议。
“联想、TCL是靠收购来完成的专利布局，联想收购了摩托罗拉，拥有大量专利。”老杳告诉记者，“TCL则收购了欧洲的老牌手机厂商阿尔卡特，后者与全球很多公司有专利交叉许可协议。”
但对于更多的国产手机厂商而言，没有雄厚的底蕴，缺少足够强大的研发团队、资金，“也没有相关知识产权领域的律师团队支撑，即使去买专利，很多公司都不知道买什么、怎么买”。老杳告诉记者，“随着国家知识产权格局的逐步成熟、企业国际化深入，手机专利战的到来只是时间问题，缺少专利的企业要为自己的短板埋单。”
李俊慧也指出：“现在国家对于知识产权很重视，还在北上广专门成立了三个知识产权法院，专门审理知识产权纠纷。这对国内知识产权布局而言有很大的积极意义。对一些惰于布局的厂商而言，这次也是一种敲打，不进则退。”
“一大波专利战”
国产手机专利战尚在酝酿。但国产手机厂商与国际公司之间的专利诉讼却从未停止，且愈演愈烈。
早在2010年底，诺基亚在中国起诉上海华勤，称后者侵犯了诺基亚8项基础专利权。
这或许是国产手机在专利领域的头等大事。“对手机产业的影响会大于高通反垄断。因为如果诺基亚胜诉，再起诉其他手机公司也便有了案例可循。而且爱立信等公司也可以如法炮制。届时，国产手机行业专利侵权诉讼会蜂拥而至，真正的专利诉讼战也会拉开序幕。”
爱立信、诺基亚在创新领域的投入力度甚至超过中兴、华为。目前，持有超过3.5万件专利的爱立信，拥有24000的研发人员、每年投入研发资金超过50亿美元；诺基亚持有1万个专利族、3万件专利，此外诺基亚通讯网络业务部还拥有3800件专利。
“这些是诺基亚过去20年超过500亿欧元投入的研发成果之一。” 诺基亚Advanced Technology部门负责人Mark在接受记者采访时说：“那些应用诺基亚创新成果制造符合这些标准的产品的企业，也应该在公平合理无歧视的条件下履行其义务，获得使用这些专利的许可。”
目前，上海市高级人民法院已经审理了其中5项，判定侵权不成立，其余3项仍在审理之中。诺基亚不认可其判定结果，目前已经向最高人民法院提起诉讼，要求重审。Mark回复记者：“诺基亚坚持认为华勤需要获得诺基亚的部分专利许可。诉讼不是我们的首选方案，但是华勤拒绝了我们试图通过谈判达成诺基亚专利使用许可条款的多次努力。我们将继续对华勤的诉讼，阻止其免费使用我们长期投资的成果。”
“在医疗行业，开发一种新药一般需要10-15年，花费大约90亿-130亿元人民币。作为回报，制药商在专利有效期内拥有排他性的垄断销售权。这是他们保护自己投资的一种方式。电信业的机制要开放一些，在电信业，我们通过专利授权来实现对研发投资的保护。”爱立信在回复记者时举例，“每个行业对知识产权的保护原则是相通的。因为没有合理的专利授权收入，就没有人有动力去投资从事研发。”今年1月，三星集团向爱立信支付了6.5亿美元，并获得了爱立信的专利授权。
国际市场的专利纠纷更为频繁。近日，工信部电信研究院知识产权中心专利研究部研究员周洁告诉记者：“印度市场的专利纠纷已呈现上升趋势，我们针对智能终端专利分析，做出专利预警。”
印度是目前全球第二大手机厂商，也是大多国产手机厂商进军国际市场的桥头堡。华为、中兴、小米、金立、联想等均已在印度取得突破。据记者了解，在印度市场月销量超过百万台的某国产手机厂商已经被起诉专利侵权。
李俊慧指出：“没办法，国内起步晚、底子薄，我们是追赶者。”他告诉记者：“其实，国产手机可以抱团，联合起来，跟国际手机厂商做交叉许可。这样可以扫清一些专利障碍，从而减少国际市场的开拓成本，降低风险。”
不知道那些只是靠组装起家的手机怎么玩转这个专利的武器呢？会不会一个个成为山寨呢？
搜狐IT消息
11月20日晚间消息，500彩票网今天公布了其未经审计的2014年第三季度财务业绩。财报显示，第三季度净营收为人民币1.876亿元(约合3060万美元)，同比增长171.1%。基于非美国通用会计准则，净利润为人民币7960万元(约合1300万美元)，同比增长485.3%。
三季度主要业务数据：
总购买量是人民币22.446亿元（约合36570万美元），环比增长7.2%，同比增长205.1%。
净收入人民币1.876亿元（约合3060万美元），环比增长20.2%，同比增长171.1%。
营业利润为人民币0.393亿元（约合640万美元），环比下滑33.9%，同比增长122%。
基于非美国通用会计准则，营业利润为人民币0.793亿元（约合1290万美元），环比增长17.8%，同比增长333.3%。
普通的股东应占净收入人民币0.396亿元（约合650万美元），环比下滑47.5%，同比增长216.8%。
基于非美国通用会计准则，普通的股东应占净收入人民币0.796亿元（约合1300万美元），环比下降4.3%，同比增长485.3%。
每股美国存托股基本和摊薄收益分别为0.19美元和0.18美元。
基于非美国通用会计准则，每股美国存托股基本和摊薄收益分别为0.37美元和0.36美元。
三季度运营业绩：
活跃用户数量为350万，同比增长38.3%。
新活跃用户数量323万，同比增长49.7%。
PC：活跃PC用户为101.4万，同比下降5.0%。
移动应用：活跃移动应用用户数量为73.6万，同比增长3.7%。
移动网站：活跃移动网站用户数量为248.5万，同比增长68.5%。
直接活跃用户：直接活跃用户数量为109.1万，同比增长41.9%。
第三方渠道：第三方渠道活跃用户数量为240.9万，同比增长36.8%。
其他运营数据：
运营开支为人民币1.496亿元(约合2440万美元)，环比增长50.5%，同比增长178.1%。
总务及行政开支为人民币5250万元(约合860万美元)，环比增长101.1%，同比增长250%。
服务开发费用为人民币1850万元(约合300万美元)，环比增长110.2%，同比增长176.1%。
业绩展望：
500彩票网预计，第四财季总购买金额将达到人民币16.5亿元(约合2.688亿美元)至人民币17.5亿元(约合2.851亿美元)，环比下滑16.4%至21.2%，同比增长54.1%至63.4%。
[“这其实是中国和世界的一个相同的趋势。一些传统品牌的价值在下降，取而代之的是互联网品牌在很短的时间内的高速提升。”]
“没有成功的企业，只有时代的企业。”套用知名企业家张瑞敏的这句话，“没有成功的品牌，只有时代的品牌”。2014年移动互联引发的品牌变革，影响之广、速度之快，超出了大多数人的想象。
移动互联增加了品牌的估值。品牌咨询机构Interbrand最新发布的2014年最佳中国品牌价值排行榜中，上榜的50个品牌总价值比去年大幅增加22%，这是该排行榜有史以来最大的增幅，去年这个增幅仅有4.7%。
“原因种种，归纳起来还是移动互联的巨大推力。”Interbrand策略总监汤亚乾告诉《第一财经日报》，移动互联和传统行业碰撞所释放的能量将超越以往的铁路、汽车、电话、互联网的发明，让人类社会向前演进一大步，这将加速品牌的崛起，也将加速品牌的灭亡。
新生态圈
上述排行榜中，从2006年开始就一直名列榜首的中国移动第一次换成了腾讯。2014年腾讯品牌价值大幅增长70%，达到了1534亿元人民币，而中国移动的数字则下降了22%，为1527亿元。
有意思的是，在今年Interbrand发布的全球榜单中，位于前两位的同样也是作为互联网企业的苹果和Google。“这其实是中国和世界的一个相同的趋势。一些传统品牌的价值在下降，取而代之的是互联网品牌在很短的时间内的高速提升。”Interbrand首席策略官LeslieButterfield表示。
总结今年品牌的价值变化，汤亚乾发现，“新型生态圈正在加速孕育超级品牌”是重要趋势之一。以腾讯、阿里巴巴和百度为代表的互联网品牌纷纷与其他行业品牌展开竞争或合作，改变了人们生活、娱乐、学习和联系的方式。特别是自2012年下半年以来，三大互联网巨头通过一系列收购、投资将业务扩展到金融服务、娱乐、教育、医疗以及日常生活等领域，建立起新型生态圈。
其次，“移动互联、物联网和大数据赋予品牌改变世界的力量”。移动互联、物联网和大数据不单为互联网品牌提供颠覆和改造传统行业的机会，也让各行业的品牌进行跨界合作，汇聚成更强大的力量，共同推动社会转型和生活进步。参与其中的品牌，如在“智慧城市”和“智能家居”领域积极探索和布局的华为、联想、海尔、格力和美的等都具有广阔的发展空间，品牌价值提升幅度更大。
用数据读懂人
“判断一个企业未来的发展，品牌实力比财务现况更有指导意义。”Interbrand全球首席执行官JezFrampton将品牌发展经历的重要阶段概括为“标识的时代”、“价值的时代”、“体验的时代”以及我们现在所处的“你的时代”。
JezFrampton解释说，“你的时代”是一个普世计算的时代，数字科技源源不断地渗透到生活的方方面面，捕捉消费者的特征，储存在服务器和硬盘上。在“你的时代”想要成为领先的品牌，必须通过数据读懂人，并挖掘他们的真实洞察，进而为他们创造出真正个性化的体验。
以全球最佳品牌榜中第一名的苹果公司为例，今年9月不仅发布了两款手机iPhone6以及iPhone6Plus，还发布了新的移动支付平台ApplePay和期待已久的AppleWatch，这意味着苹果公司不仅通过设备强化了品牌的渗透度，还向新的领域进行了可靠的拓展。
尽管人们关注的焦点会暂时停留在新产品上，但是JezFrampton认为，此次苹果取得的真正突破是所有苹果的产品，或者从更广泛的意义上来看，是苹果的开发者、制造者以及服务，自此实现了协同作业。
在数字化不断地加速改变人们生活的今天，JezFrampton表示，如果企业忽视品牌，仍然将自身的核心竞争力单纯地聚焦在“质量”、“价格”、“通路”、“客户满意”和“创新”上，那就可能低估了市场的变化，并且在未来的市场竞争中岌岌可危。
四大挑战
“中国品牌若要摆脱大而不强的形象，必须要正视自身问题，主动迎接挑战。”Interbrand北京总经理杨震表示。
首先，企业必须重新认识移动互联时代的概念。中国企业对品牌策略以及品牌数字化战略普遍缺乏认识，他们对数字化的理解局限在两方面：一是品牌传播的渠道(网上广告、官方微信、微博)，另一方面是电商销售渠道。在杨震看来，中国企业需要从战略到业务层面，对移动互联时代的思维方式和品牌建设方式做出全面调整。
其次，要重视品牌的“真实性”和“差异性”。品牌建设需要各个部门的共同协作，如果市场部负责品牌传播，而渠道和业务部门无法提供相应的品牌体验，会导致消费者对于品牌的感受非常不一致，严重削弱品牌的“真实性”。
“差异性”是消费者所感知的该品牌定位与其竞争对手定位之间的区分度和独特性。没有建立品牌上的差异、从根源上思考品牌所应创造的核心价值，企业就只能用价格与竞争者抗衡。
同时，明确品牌发展方向，实际上与国际优秀品牌相比，中国品牌往往缺乏明确的品牌愿景。很多品牌都把销售额或是排名目标作为愿景，很少思考品牌能够为消费者带来怎样的价值。清晰的品牌愿景可以赋予品牌强大的生命力，赢得公众的认同感，否则只能用价格战与竞争对手抗衡的品牌将面临严峻的生存挑战。
此外，企业的核心资产已经逐渐从科技能力转变为对于消费者的掌控能力，包括对于消费者需求的预判能力、激发能力、互动能力、进化能力。“因此，企业要为自己的品牌插上想象力的翅膀，越来越多地思考如何与消费者一起引领需求，而不是始终通过被动回应消费者需求进行发展。”
SimpleHome由GreenCatch升级而来，布局还是和从前一样，是一款三栏响应式扁平化风格的主题，并且较之前的基础上做了大量的改动，提升了主题修改的灵活性。
以下是针对GreenCatch的改动：
部分界面样式改动
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8.23更新：修正了左侧分类目录CSS小错误
8.23更新：增加了留言页面模板，新建页面选择Guestbook即可
8.23更新：后台增加统计代码的添加
添加音频格式文章只需要在自定义模块中填入音乐文件的链接
替换网站LOGO需要制作一个130px*130px的png格式图片替换主题目录images的face.png
添加分类最好不要超过二级以上，因为没有做过多级分类这方面的CSS处理，另外由于侧边的分类目录只会显示当前目录下的子分类目录，所以建议添加分类至少包含二级，也就是说添加分类最好为二级分类，这确实是个不尽人意的地方，后续会做出修改。
添加分类自定义图标时，请到http://fontawesome.io/icons/中查找相应的图标class，譬如wordpress的图 标为fa-wordpress，即在Custom Icon中填入fa-wordpress。同时由于上一条的关系，小图标也仅作用在二级分类的显示上。
如想修改颜色，大部分的颜色代码都定义在css/skin/*.css中。
[dl href=”http://pan.baidu.com/s/1jGFXC7k”]下载地址[/dl] [dm href=”http://www.zhutihome.com/get/1880″]演示地址[/dm]
备案号、关键词、描述、头部代码、统计代码、浮动导航按钮、首页分类列表、首页文章列表。
撰写/阅读：版权声明、锚点导航、投稿选项、广告。
讨论：评论投票、评论置顶。
幻灯片：可设置首页幻灯片，或在页面中使用短代码调用幻灯片。
开放平台：QQ登录、微博登录、首次登录默认角色。
积分：首次注册积分奖励，访问推广积分奖励、注册推广积分奖励、评论回复积分奖励、投稿积分奖励。
积分换礼：积分换礼功能开关，页面礼品积分筛选范围，定时发布礼品，礼品兑换须知等。
SMTP发信：将评论回复等信息通过邮件通知用户。
关于信息、缓存清理和主题数据清理工具。非常方便小白们的操作。
[dl href=”http://www.zhutihome.com/get/7330″]下载地址[/dl] [dm href=”http://www.zhutihome.com/get/9129″]演示地址[/dm]
这个在全站都显示的侧边，有的人可能会不需要的，但是作者可能认为这是必要的，所以就直接写进去了。这样不是很个性化，所以这里就说一说怎么改。怎么去除这个提示。
这个文件在siderbar.php文件里，可以在后台直接找到更改就可以的，具体是半下面这些代码删除就可以了。
<div class=”widget widget_text”><div class=”textwidget”><div class=”social”>
<?php if( dopt(‘d_tqq_b’) || dopt(‘d_weibo_b’) || dopt(‘d_facebook_b’) || dopt(‘d_twitter_b’) ){ ?><?php if( dopt(‘d_weibo_b’) ) echo ‘<a href=”‘.dopt(‘d_weibo’).'” rel=”external nofollow” title=”新浪微博” target=”_blank”><i class=”sinaweibo fa fa-weibo”></i></a>’; ?>
<?php if( dopt(‘d_tqq_b’) ) echo ‘<a href=”‘.dopt(‘d_tqq’).'” rel=”external nofollow” title=”腾讯微博” target=”_blank”><i class=”tencentweibo fa fa-tencent-weibo”></i></a>’; ?>
<?php if( dopt(‘d_twitter_b’) ) echo ‘<a href=”‘.dopt(‘d_twitter’).'” rel=”external nofollow” title=”Twitter” target=”_blank”><i class=”twitter fa fa-twitter”></i></a>’; ?>
<?php if( dopt(‘d_facebook_b’) ) echo ‘<a href=”‘.dopt(‘d_facebook’).'” rel=”external nofollow” title=”Facebook” target=”_blank”><i class=”facebook fa fa-facebook”></i></a>’; ?>
<?php if( dopt(‘d_weixin_b’) ) echo ‘<a class=”weixin”><i class=”weixins fa fa-weixin”></i><div class=”weixin-popover”><div class=”popover bottom in”><div class=”arrow”></div><div class=”popover-title”>订阅号“’.dopt(‘d_weixin’).’”</div><div class=”popover-content”><img src=”‘.get_bloginfo(‘template_url’).’/img/weixin.gif” ></div></div></div></a>’;?>
<?php if( dopt(‘d_emailContact_b’) ) echo ‘<a href=”‘.dopt(‘d_emailContact’).'” rel=”external nofollow” title=”Email” target=”_blank”><i class=”email fa fa-envelope-o”></i></a>’; ?>
<?php if( dopt(‘d_qqContact_b’) ) echo ‘<a href=”‘.dopt(‘d_qqContact’).'” rel=”external nofollow” title=”联系QQ” target=”_blank”><i class=”qq fa fa-qq”></i></a>’; ?>
<?php echo'<a href=”‘.dopt(‘d_rss’).'” rel=”external nofollow” target=”_blank” title=”订阅本站”><i class=”rss fa fa-rss”></i></a>’; ?><?php } ?>
</div></div></div>
如果说，我现在不想用，将来可能会用到呀，那也好呀，可以直接把这些代码放到一个小工具的侧边栏里面，这样想用的时候就放上去，不想用的时候就托到暂时不使用的小工具就可以了，是不是很方便呀。
黑米桃